Koučink

Osobní kouč  Mgr. Jiří Kastner, MBA spolupracuje
s vrcholovými i začínajícími manažery v oblastech koučinku:

LIFE BALANCE
Vyvážení všech pilířů života sportovce tak, aby se mohl plně soustředit na  své výkony  ( tělo, mysl, finance, vztahy, plány a vize ).

READY to LEAD
 Nastavení mysli a připravenost osobnosti manažera vést tým a řídit projekty

READY to WIN  
Přenesená metodika koučinku ze světa sportu, která je určená pro top manažery a majitele firem, jejichž úloha je dovést firmu "k vítězství". Tato forma koučinku je využívána také pro obchodně a marketingově zaměřené pozice. Součástí je často i rozvoj kreativity pro schopnost rychlé reakce na potřeby vedoucí k vítězství mezi konkurencí a pro získání zákazníka. Často je tato metodika využívána i pro obchodníky a obchodní týmy.

Kdo využívá mé služby:
- manažeři a majitelé firem pro svůj profesní rozvoj i pro vyváženost osobního života
- manažerky a majitelky firem - viz skupina Business Ladies
- sportovní týmy i jednotlivci v rámci své sportovní přípravy


Proč si za kouče zvolit právě mne?
1) Zkušenost ze sportovního prostředí, kde se dosahují jasně měřitelné výsledky.
2) Zvyk silné motivace a emoční podpory koučovaného.
3) Znalost business prostředí malých českých firem i nadnárodních korporací.
4) Vlastní zkušenost s propojením zaměstnání, vlastního podnikání, sportu a rodiny.
5) Spokojenost a úspěchy předchozích klientů.


Kontaktujte mne pomocí formuláře níže nebo na emailu jiri.kastner@kasty.cz
a najdeme způsob spolupráce vhodný právě pro Vás !




Z nepřeberného množství definic osobnosti se ztotožňujeme s teorií, že osobnost je dynamickým zdrojem našeho chování a našich projevů.
Prostřednictvím koučinku se dostáváme přímo ke zmiňovanému zdroji, a tak dosahujeme intenzivnější změny a dlouhodobého efektu, dle požadavků našich klientů.

Osobní koučink vedeme formou dialogu. Klient přináší znalosti své profesní oblasti a sebe samého.
Kouč zase nadhled, kompetence a schopnost podněcovat koučovaného k dosažení definovaných cílů osobního rozvoje.

Nejčastějšími zadáními pro naši práci v oblasti koučinku jsou:
- organizace žvotních cílů a priorit,
- zlepšení rovnováhy pracovního a osobního života
- zvýšení pracovního výkonu, nová motivace
- zlepšení vybraných profesních dovedností,
- nadefinování pracovních cílů,
- zvládnutí nové pracovní pozice, životní role
- efektivní vedení a zvládnutí projektů apod.

Díky znalostem z oblasti psychologie, psychoterapie ale i vlastním profesním a manažerským zkušenostem se nám daří očekávané cíle naplňovat a dosahovat.

Za hlavní pilíře osobního koučinku považujeme:
- partnerský přístup založený na důvěře,
- dostatek vhodných motivačních impulsů,
- individuální přístup,
- profesionální zpětnou vazbu,
- přesné zacílení společné práce,
- emocionální sponzoring.

Kontaktujte mne pomocí formulláře níže nebo na emailu jiri.kastner@kasty.cz
a najdeme způsob spolupráce vhodný právě pro Vás !

Jak funguje koučink?

Abychom dosáhli výsledků, musíme stanovovat a naplňovat cíle.
Jsme-li však na to sami, časem si vytvoříme stereotypy, které se stanou naší brzdou a limitem.
Někdo je schopný inspirovat se od druhých lidí, ale málokdo je skutečně schopný maximálně využívat svého vlastního potenciálu naplno.
Dnes už každý ví, že náš potenciál je z velké části nevyužitý. K jeho využití však zpravidla nestačí dialog sám se sebou nebo s přítelem či kolegou.

Potřebujeme člověka, který je k tomuto účelu speciálně kvalifikován a má příslušné zkušenosti – a tím je zpravidla profesionální kouč.
Kouč umožňuje vystoupit ze zajetých způsobů myšlení, nabízet souvislosti, kterých si zákazníci předtím nevšimli, objevit synergii tam, kde by ji nečekali, uvědomit si možnosti, které je nenapadly.

S koučem lze pracovat na jakýchkoli cílech. Tak díky koučování můžeme zvyšovat produktivitu práce, lépe přesvědčovat zákazníky, zvládat časový tlak a stres, účinněji pracovat se svými podřízenými, umět se lépe prosadit v konkurenci ostatních, mít odvahu ke změně a tak dále..

Koučování přináší jak rychlé výsledky, které jsou vidět v praxi koučovaných již po prvních sezeních, tak dlouhodobé podstatné změny, které zvyšují kvalitu života.
K některým výsledkům někdy stačí až neuvěřitelně málo (třeba si jen trochu posunout pohled na nějakou situaci), k jiným je třeba delšího času, protože vyžadují změnu v naší osobnosti.

Pokud ve firmě s koučem pravidelně pracuje více lidí, je to vždy znát – nejen na výkonech, ale i na změně firemní kultury, zpravidla směrem k větší zodpovědnosti a samostatnosti lidí.

Koučování je výrazně dražší než trénink – proč tomu tak je? Koučování směřuje ke změně myšlení. Pomáhá tam, kde nestačí doplnit znalosti a dovednosti, ale je třeba vytvářet nové pohledy, postoje, překonávat vnitřní osobní bariéry (strach, nízká sebedůvěra, ..), rozvinout svoji kreativitu, přicházet na nové nápady a možnosti jak věci dělat lépe, efektivněji.

Mnoho lidí potřebuje kromě odhalení nevyužitých rezerv změnit smýšlení o sobě a o druhých, dokázat se více přiblížit lidem, získat odvahu, nadhled, lépe se cítit, mít větší radost ze života.. To všechno úzce souvisí s pracovním výkonem a podnikatelskými úspěchy.

Co všechno může koučování přinést právě vám však poznáte jedině přímým zážitkem – tedy v koučovacím sezení s profesionálem.

Kontaktujte mne pomocí formuláře níže nebo na emailu jiri.kastner@kasty.cz
a najdeme způsob spolupráce vhodný právě pro Vás !

Několik řádků věnovaných vzorům efektivního koučinku.
W. Timothy Gallwey a Sir John Whitmore

W. Timothy Gallwey
se narodil  1938 v San Franciscu, Kalifornie. Je autorem řady knih, kde popsal novou metodiku pro koučování a osobní i profesní rozvoj s názvem "The Inner Game".
Od chvíle, kdy začal psát v roce 1970, jeho knihy patří Inner Game of Tennis, The Inner Game of Golf, Vnitřní hra hudby (s Barry Green), Inner Lyžování a Inner Game of Work.
Gallwey vlivné dílo je Inner Game of Tennis, s více než jeden milion výtisků. Kromě sportu, jeho tréninkové metody byly aplikovány na oblast obchodu, zdraví a vzdělávání.
V roce 1960, Gallwey byl kapitánem tenisového týmu Harvardské univerzity. V roce 1970 se naučil meditačních technik Guru Božské světlo mise Mahárádža Ji, který Gallwey řekl zvýšené koncentrace svých pravomocí tak, aby zlepšila svou hru. V roce 1973 New York Times článek popsal svůj objev Maharaj Ji a jeho rozhodnutí žít v ášramu a praxi celibátu. V roce 1997, Gallwey věnoval své knihy The Inner Game of Tennis, k němu.
"Vnitřní hra" je založena na určité principy, v němž jednotlivé používá non-úsudků pozorování kritických proměnných, s cílem být přesné informace o těchto pozorování. Pokud pozorování jsou přesné, bude osoba těla a správné nastavení automaticky k dosažení nejlepšího výkonu . Gallwey byl jedním z prvních demonstrovat komplexní metodu koučování, které by mohly být použity k mnoha situacím, a zjistil, že školení častěji vedoucí podniku v USA než na sport lidí.

Tim Gallwey z práce odešel, aby založil současný pohyb v obchodní koučování, koučování život a výkonné koučování. Jeden z nejznámější exponenty obchodní koučování je Sir John Whitmore, který popularizoval Alexander Graham a Alan výtvarných je "GROW" model procesu koučování.
V každé lidské činnosti existují dvě arény zapojení: vnější a vnitřní. Vnější Hra se hraje na vnější scéně překonat vnější překážky k dosažení vnějšího cíle. Vnitřní hra se odehrává v mysli hráčů a hraje proti takové překážky jako strach, self-pochybnost, pochybení v zaměření a omezení koncepcí a prognóz. Vnitřní Hra se hraje na překonání sebe-uložené překážky, které brání individuální nebo týmu v přístupu k jejich plného potenciálu.

Sir John Whitmore
se narodil 16.října 1937. John Whitmore byl britský automobilový závodník.
Sir John byl vzděláván na Eton College, Sandhurst Královské vojenské akademii, a Cirencester zemědělská škola. Po proběhnutí, šel na to, být sportovní psycholog. Odešel pracovat do motorových-sportovní uplatnit své schopnosti do světa podnikání. Nyní pracuje jako konzultant pro oblast řízení, a je výkonným předsedou společnosti Performance Consultants International . Napsal také několik knih o koučování výkonnosti, stejně jako životopis pro kolegy závodníka, Jack Sears.

Závodní kariéra
Ve svém prvním roce v soutěži, se stal mistrem britské Saloon Car Championship v jeho BMC Mini Minor. V roce 1963 se jel opět v BSCC. Tentokrát skončil druhý v šampionátu v Mini Cooper, skončil jen dva body za Jacka Sears. Ostatní závody zařazeny 1965 European Touring Car Championship v Lotus Cortina.
Jel v 24 hodin Le Mans na dobu pěti let od 1959-66. V prvním roce skončil druhý ve třídě spolu s Jim Clark v Lotus Elite. V roce 1965 a 1966 závodil v děl Ford GT40, ale byl nucen odstoupit ze závodu oba roky s mechanickými problémy. Na konci roku 1966 odešel ze závodění.

Po několika letech podnikání ve Velké Británii, Švýcarsku a USA založil se svým společníkem Timothym Gallweyem firmu Inner Game Ltd., která významně obohatila nové přístupy vedení lidí ve sportu i v manažerském výcviku. V současné době řídí poradenskou firmu Performance Consulting International. Za svůj mimořádný přínos ke koučování mu bylo společností International of Coach Federation uděleno ocenění the President´s Award. Je autorem pěti knih, z nichž nejúspěšnější Coaching For Performance byla přeložena do více než 20 světových jazyků a prodalo se jí přes 500 tisíc výtisků .